厦门KTV行业将迎“大洗牌” 万达大歌星KTV悄然关闭

2018-06-29 18:07

  核心提示:在万达百货全国上演轰轰烈烈关店风波的同时,近日,同属于万达集团的大歌星KTV也悄然宣布闭幕。厦门也一样:记者走访发现,湖里、集美两个万达广场的大歌星KTV已经关闭。

  “从去年开始,整个行业拐入瓶颈期,KTV(专题阅读)行业正陷入近20年来最为的时刻。”厦门市娱乐行业协会执行会长、欢唱KTV董事长郑勇志表示。

  月如自助KTV的负责人韩先生透露,他们的KTV取消了女服务员,全部换成男服务员因为男服务员薪资较低,可以缩减成本。

  大麦KTV高管邱先生说,KTV的经营特别依赖人力和场地,而这恰恰是各类经营成本中涨幅最大的两类。

  郑勇志很详细地描述了其中的数字变化十年前场地租金一平方米只要20元,一名基层服务员的工资只要1000元,而现在,租金抬到了每平方米100元,工资也抬到了3000元打底。 客人少了

  包乐迪KTV高管张先生总结说:老客户消费密度减少,新客户增加量减小。据他分析,当年作为KTV消费主力的那些年轻人年岁渐长,事业、家庭压力越来越大,大家都“玩不动”了。而成长于互联网高速发展时期的年轻一代,适合他们的娱乐形式层出不穷,电影院、游乐场、网络游戏KTV占不了他们心中的首席。

  此外,类似企业等这样的大客户,“原来对于大型KTV而言,这种消费能占两三成。”一位不便透露身份的KTV经营者透露,但现在少太多。

  即使成本增高,也不再是消费者娱乐的第一选择,但还是有越来越多的人涌入KTV这个行业。郑勇志认为,近年来,电商对传统商业造成很大冲击,传统商家纷纷涌入实体服务业,而KTV由于其长期以来呈现出的良性发展态势,成为这些转型商家的选择方向之一。

  于是,就形成目前这种局面Midi KTV总经理文涛形容:“僧多粥少,大家都喊难。”

  因为太多的涌入导致竞争加剧,为了保住营收状况不滑坡,大麦KTV高管邱先生说,大家除了削减成本,另一件事就是怎么推出促销活动,吸引客流。

  于是,竞争似乎又回到了拼低价的“蛮荒时代”“十年前,包厢费最多也就打个7折,现在动辄打出3.8的折扣,甚至还经常发放免包厢费的促销券。”郑勇志这样做对比。而月如自助KTV更是直接,全面降价30%以上并取消小费,以结结实实的降价来促销。

  如同几年前的团购业一样,“千团大战”喧嚣过后,留下一地狼藉,唯几家独存。KTV行业也一样,说白了,如果KTV行业依然像现在这样同质化严重,除非有什么奇招,否则说到底只能拼家业,底子厚、规模大的KTV才能耗得起、撑得住。

  摆脱同质化,多位从业者都提倡从“创新”出发,优化多元化社交的娱乐体验,以“K歌”这一核心方式为纽带发展社交网络,实现线上线下一起互动,运用“互联网+”的思维,再一次打造时代的新型娱乐生态。

  郑勇志觉得,行业“大洗牌”,马上就要了。不过,他,KTV作为一个“健康的面对面社交平台”,未来的市场空间依然存在,所以面对眼下的困局,KTV企业先别急着太悲观,这时候更需大家合作、积极应变。